15 perces vállalatépítési konzultáció

Ha már tudja cégtulajdonosként, hogy a jelenlegi helyzeten változtatna, de még nem tudja hogyan...

Sok őszinte beszélgetésen veszek részt 15-20 fő feletti cégek tulajdonosaival. Ők jellemzően felismerték, ha saját szerepükkel és/vagy a cégük jövőjével kapcsolatban lépniük kell. Mégis, ezt a lépést sokszor az alábbi okok miatt halogatják:

  • 10-20 éve bejáratott rendszereken nem könnyű változtatni,

  • sokszor nincs számukra vonzó alternatív jövőkép,

  • bizonytalanok, hogy megtehetik-e, hogy hátralépjenek az operatív cégvezetési feladatokból.

A vállalatépítés során olyan vállalatot építünk vállalkozásából, amely felkészíti cégét egy növekedési szintugrásra, generációváltásra vagy optimális feltételek mellett történő cégeladásra.

Vannak cégtulajdonosok, akik elhalasztják a változtatásokat és ezt később megbánják, ugyanakkor több olyan megbízóval dolgozom, akik megtették az első lépést és elérték az első sikereket a cégük fejlesztésében.

AZ ALÁBBI KÉRDÉSEKRE FÓKUSZÁLUNK:

  • Mennyire felkészült vállalkozása céljai megvalósítására?

  • Mit várhatok ettől az együttműködéstől?

  • Én vagyok a megfelelő partner az ön számára?

  • Hogyan tovább (személyes találkozó, stb.)?

Ha még nem tudja, ön és cége felkészült-e erre a lépésre, néhány konkrét példa mentén kitérünk erre is a beszélgetésen.

Sokan kitöltötték már azt a kérdőívet is, amely megmutatja a fő fejlődési pontokat.

Regisztráljon és az ehhez szükséges hozzáférést is megküldjük önnek

ELÉRHETŐSÉGEK

©2020 by Velkei Richárd, Hungary.