Szervezeti felkészültség értékelés 15 percben
Tudja meg, mely területeken felkészült vagy kevésbé felkészült cége a cégöröklési vagy generációváltási folyamat megkezdésére!
A kérdőív az alábbi területeken szolgál iránymutatással arra vonatkozóan, mely területeken kell beavatkoznia és hogyan
csökkentheti egy átadási folyamat kockázatait:
-
Jövőkép és stratégia
-
Szervezet és emberek
-
Kontroll
-
Folyamatok
-
Belső hatékonyság
Ha szeretné megtudni, hol tart a felkészülési folyamatban és elege van abból, hogy megakadjon az első lépésnél, kezdeményezzen egy beszélgetést!
TERVEZETT TÉMÁK:
-
Önről: milyen helyzetet kíván megoldani?
-
Hol tart cége az egyes területeken?
-
Hogyan javíthat pozícióján?
-
Mi a következő logikus lépés?
Rólam - Krausz Zoltán: vállalatépítő, tapasztalt befektetési és vállalatfejlesztési szakember; az elmúlt mintegy 20 évben tulajdonosi képviselőként, befektetőként, felső- és középvezetőként több vállalatot alakított át sikeresen.