Felkészültem a generációváltásra? Megtehetem, hogy hátralépjek?

Ha ön generációváltásra vagy cégöröklésre készülő cégtulajdonos, itt megtudhatja, mennyire felkészült szervezete a vezetés átadására!

Megbízóim 20-600 fő közti hazai vállalkozások tulajdonosai, akik tervezik a cég irányítását, ugyanakkor számos kérdésre nem volt válaszuk a felkészülést megelőzően:

  • "Felkészült-e a cégem arra, hogy átadjam a vezetést?"

  • "Hol tartok az utódlási folyamatban?"

  • "Milyen területeken kell javulnom, hogy csökkentsem az átmenet kockázatait?"

Ha ezekre a kérdésekre keresi a választ, töltse ki a generációváltás-felkészültségi kérdőívet és tujda meg, hogyan lépjen tovább.

Nézze meg az alábbi rövid videót és tudja meg, mik egy sikeres generációváltás és cégöröklés legfontosabb feltételei!

A kérdőív az alábbi területeken szolgál iránymutatással arra vonatkozóan, hol lehet szükség további fejlesztésre, hogy az átadási folyamat kockázatai minél alacsonyabbak legyenek:

  • Jövőkép és stratégia

  • Szervezet és emberek

  • Kontroll

  • Folyamatok

  • Belső hatékonyság

Ha szeretné megtudni, hol tart a felkészülési folyamatban és elege van abból, hogy megakadjon az első lépésnél, töltse ki a kérdőívet és határozza meg a következő évek és hónap fókuszterületeit.

 

Iratkozzon fel és küldök egy e-mailt, ha új tartalom jelenik meg.

Szeretne többet olvasni arról,
hogyan építhet sikeresen vállalatot?

Krausz Zoltán: vállalatépítési szakértők, válságmenedzser, tapasztalt befektetési és vállalatfejlesztési szakember; az elmúlt mintegy 20 évben tulajdonosi képviselőként, befektetőként, felső- és középvezetőként több vállalatot alakított át sikeresen.

ELÉRHETŐSÉGEK

©2020 by Velkei Richárd, Hungary.