Felkészültem a generációváltásra? Megtehetem, hogy hátralépjek?
Ha ön generációváltásra vagy cégöröklésre készülő cégtulajdonos, itt megtudhatja, mennyire felkészült szervezete a vezetés átadására!
Megbízóim 20-600 fő közti hazai vállalkozások tulajdonosai, akik tervezik a cég irányítását, ugyanakkor számos kérdésre nem volt válaszuk a felkészülést megelőzően:
-
"Felkészült-e a cégem arra, hogy átadjam a vezetést?"
-
"Hol tartok az utódlási folyamatban?"
-
"Milyen területeken kell javulnom, hogy csökkentsem az átmenet kockázatait?"
Ha ezekre a kérdésekre keresi a választ, töltse ki a generációváltás-felkészültségi kérdőívet és tujda meg, hogyan lépjen tovább.
Nézze meg az alábbi rövid videót és tudja meg, mik egy sikeres generációváltás és cégöröklés legfontosabb feltételei!
A kérdőív az alábbi területeken szolgál iránymutatással arra vonatkozóan, hol lehet szükség további fejlesztésre, hogy az átadási folyamat kockázatai minél alacsonyabbak legyenek:
-
Jövőkép és stratégia
-
Szervezet és emberek
-
Kontroll
-
Folyamatok
-
Belső hatékonyság
Ha szeretné megtudni, hol tart a felkészülési folyamatban és elege van abból, hogy megakadjon az első lépésnél, töltse ki a kérdőívet és határozza meg a következő évek és hónap fókuszterületeit.
Iratkozzon fel és küldök egy e-mailt, ha új tartalom jelenik meg.
Szeretne többet olvasni arról,
hogyan építhet sikeresen vállalatot?
Krausz Zoltán: vállalatépítési szakértők, válságmenedzser, tapasztalt befektetési és vállalatfejlesztési szakember; az elmúlt mintegy 20 évben tulajdonosi képviselőként, befektetőként, felső- és középvezetőként több vállalatot alakított át sikeresen.