Vállalkozásból vállalat
Önjáró Vállalati Rendszerrel
Építsen vezetésünkkel sikeres, 5-250 fő közti vállalkozásából önjáró vállalatot és szabadítson fel időt cégtulajdonosként személyes és üzletfejlesztési céljaira.
Vállalkozásból vállalat
Önjáró Vállalati Rendszerrel
Építsen vezetésünkkel sikeres, 5-250 fő közti vállalkozásából önjáró vállalatot és szabadítson fel időt cégtulajdonosként személyes és üzletfejlesztési céljaira.
- Cégtulajdonosként magára marad a megoldandó problémákkal?
- Évek óta próbál változtatni, de valami mindig visszahúzza?
- Kiszállna végre a napi 12-14 órás mókuskerékből?
- Függetlenítené a cégvezetést a napi személyes jelenlététől vagy előkészítené az irányítás átadását?
Ha legalább egy ’igen’ van a válaszai között, olvasson tovább!
Minden tulajdonos megérdemli, hogy beváltsa a benne és a cégében rejlő potenciált. Egy többszörösen kipróbált úton vezetjük végig és támogatjuk a szintlépésben cégtulajdonosként és magánemberként egyaránt.
A vállalatépítés az egyetlen módszertan Magyarországon, ahol az alábbi 3 tényező teljesül:
- Olyan céget építünk, ami a tulajdonos jövőképét szolgálja
- A teljes megvalósítási folyamaton végigkísérjük és nem hagyjuk magára, az utolsó lépésig Önnel vagyunk
- Rendszert építünk, ami azután is eredményt termel, hogy elválnak útjaink
VÉ Program
Egy két éves, többlépcsős együttműködés során tapasztalt túravezetőjével egy önjáró, személyes tulajdonosi céljait támogató vállalatot hoz létre.
A program eredményeként:
- önjáróvá tesszük vállalkozását,
- kialakítjuk a tulajdonosi kontrollrendszert és
- olyan vezetői csapatot hozunk létre, ahol a területükért önálló felelősséget vállaló vezetők támogatják az Ön tulajdonosi céljait.
A program eredményeként a cégérték várható növekedése meghaladja az 50%-ot és heti 20 órája szabadul fel, amelyet cége fejlesztésére vagy személyes céljaira fordít! Visszakapja az időt és az energiát, amelyet jelenleg cége új szintre emelése vagy operatív irányítása köt le.
Miért döntöttünk Zoltán mellett?
Itt találkozhatott már velünk:
Hogy néz ki pontosan egy Vállalatépítési program ?
2 hónap
- Tulajdonosi jövőkép
- Jövőkép és stratégia
- Szervezet és emberek
- Teljesítménymenedzsment
- Folyamatok (opcionális)
- Információáramlás
1-2 év
A rögzítés célja, hogy a vállalatépítési rendszer az egész cégre kiterjedje és így támogassa a növekedés / önjáró működés céljait.
Fókuszok:
- Céges kiterjesztés során felmerülő elakadások, kihívások feloldásának támogatása
- Új szervezeti struktúra bevezetésének támogatása
- Céges pénzügyi rendszer megújításának támogatása
- Stratégiai felülvizsgálat, új tervek összeállításának támogatása
- Teljesítményértékelés bevezetésének támogatása
- Folyamatok tervezésének, bevezetésének támogatása
- Kulcs vezetők kiválasztásának támogatása
- Új vezetői megbeszélési rend fejlesztése
Nem a vállalkozás elindítása a legnehezebb része egy-egy sikersztorinak, hanem a hosszabb távú, folyamatosan sikeres működtetése és a fejlesztése, mellyel magasabb szintre léphet. A sikeres vállalat ott válik el egy pusztán nyereséges vállalkozástól, hogy képes-e tartós növekedést felmutatni, amihez egyes pontokon modellváltásra van szükség.
Rengeteg cégtulajdonos tekint vissza úgy életének elmúlt 2-3 évére – vagy akár még több évre visszamenőleg is – hogy már nem volt képes valós növekedésre. Számos vállalkozás szenved a következőktől:
- működési modellje nem szolgálja, sőt korlátozza a tulajdonos terveit és a piacban rejlő potenciál kiaknázását
- a vezetők vagy munkatársak nagy része nem rendelkezik megfelelő képességekkel vagy nem a megfelelő pozícióban dolgozik
- tulajdonos rendszeresen túlterhelt és nem jut már energiája a cégfejlesztésre.
Ezzel pedig akár 10 évet is veszíthetnek, mialatt ugyanazokkal a problémákkal küzdenek évekig, de egyre kevesebb energiával. Ha Ön is ebben a helyzetben találja magát, a megfelelő elszántsággal és vezetésünkkel mindössze 2 év alatt létrehozhatja azt a céget amire már az induláskor vágyott.
Mi így teremtünk értéket az Ön számára:
- ‘A’ ligás vezetői csapatot hozunk létre, akik képesek felelősséget vállalni és valós feladatok átvenni Öntől
- Önjáró vállalattá formáljuk vállalkozását, amely nem igényli az Ön szüntelen operatív jelenlétét, idejét és energiáját.
- A megyében, az országban, vagy akár a régióban egy szakmailag elismert, nagy presztízzsel rendelkező, jó hírnevű céggé formáljuk vállalkozását, amelyre és Ön és kollégái is egyaránt büszkék lesznek
Akik az önjáró vállalat alapjait már megteremtették vezetésünkkel:
Akik az önjáró vállalat alapjait már megteremtették vezetésünkkel:
Ha szeretné a saját logóját is itt látni akkor tegye meg az első lépést.
Ha szeretné a saját logóját is itt látni akkor tegye meg az első lépést.
Melyik Vállalatépítési Program támogatja a legjobban a céljaimat?
Vállalatépítési Videó Kurzus
A videós kurzus azon 5 fő feletti cégek tulajdonosainak javasoljuk, akik az utat nem egy vezetővel, hanem a megfelelő tudás birtokában saját maguk szeretnék bejárni.
(várhatóan 2024 tavaszától)
Vállalatépítési Program „online”
Túravezetőnk online csatornán, személyesen támogatja Önt a Vállalatépítési Program során. Főleg az 5-15 fő közötti cégek tulajdonosainak ajánljuk, akik támogatást igényelnek, de még nincs kialakult vezetői csapatuk
Vállalatépítés Program „csúcstámadás”
A program teljes időtartama alatt személyesen Krausz Zoltán vezeti Önt és csapatát. Főleg a 15 és 250 fő közötti cégek tulajdonosainak javasoljuk, akik cégében már kezdenek kialakulni a vezetői szerepkörök és megvannak a csapat alaptagjai.
Így induljon el a vállalatépítés útján:
Egy 15-30 perces telefonbeszélgetésen pontosítjuk elvárásait
Egy 90 perces díjmentes workshopon áttekintjük cége helyzetét, céljait
Önjáró Vállalati Rendszerrel új szintre emeljük vállalkozását.
Az alábbi 5 dimenzióban vizsgáljuk és építjük vállalkozását:
Jövőkép és stratégia
Szervezet és emberek
Teljesítménymenedzsment
Folyamatok
Információáramlás
Vállalatépítési szakértőként – több mint 20 éves, különféle területeken megszerzett tapasztalatommal és rutinommal sikerrel útmutatást adhatok Önnek, hogy hős cégvezető lehessen, egy önjáró vállalat élén. Egyéni stratégia kidolgozásával mindent megteszek azért, hogy a leghatékonyabb formában és tempóban elérjük a kitűzött maximumot, az erkölcsi és anyagi sikereket, melyek szintén az alapjai a további sikeres működésnek.
Hazánkban úttörőnek számít a vállalatépítés, a sikeres vállalkozások önjáró, növekedésorientált vállalattá válási folyamatának támogatásában, fejlődési pályára állításában.
Közép-és felsővezetőként, illetve többségi tulajdonosi képviselőként értékes tapasztalatokat szereztem hazai kis- és középvállalatoknál, illetve multinacionális cégeknél is.
Olyan cégvezetőkkel szeretek különösen együtt dolgozni, akiknek nemcsak határozott növekedési céljaik vannak, hanem akiknek fontos az értékteremtés is.
Nagy hangsúlyt fektetek az ügyfeleimmel közösen kialakított, teljes körű és fenntartható megoldások megfogalmazására.
- 15 és 400 fős céget is sikeresen elindítottam már a fejlődés és a növekedés útján, lehetőséget adva a transzformációra.
- több, mint 2 évtizednyi tapasztalattal rendelkezem projekt és szervezetfejlesztési területeken.
- közel 100 cégtulajdonost segítettem, hogy felismerje az akadályokat és ezeken képesek legyenek felülkerekedni, szintet lépni.
- 1-20 mrd HUF árbevételű vállalatok tulajdonosaival együttműködve támogattam törekvéseik megvalósítását.
Stratégiai partnereink:
Tekintse meg blogszekciónkat is további érdekes tudásanyagért:
Ha nem vág bele most a vállalatépítésbe:
- Magányosan, tanácstalanul próbálja egyengetni a cégét az elkövetkező 5-10 évben, ugyanazokat a felesleges köröket futva újra és újra.
- Le kell mondania terveiről és arról, hogy szélesebb körnek is tiszteletnek örvendő, igazán nagyszerű vállalat hozzon létre jelenleg is sikeres vállalkozásából.
- Továbbra is a 12-14-órás munkanapok és a mókuskerék, a ‘napi tűzoltás’ rabja lesz
- A kudarcok kedvét szeghetik és kezdeti lelkesedése, tenni akarása elillanhat.