Vállalatépítési szakértő - Krausz Zoltán

VÁLLALATÉPÍTÉS:

VÁLLALATOT ÉPÍTÜNK VÁLLALKOZÁSÁBÓL

  • Több van a cégében, de valami évek óta visszatartja?

  • A cégértékesítés vagy a generációváltás közül a legjobb megoldást szeretné választani?

  • Tudja meg, hol tart jelenleg a vállalatépítésben!

 

Sikeres tulajdonos-cégvezetőként gondolt már arra…?

1

Hogy jelenlegi formájában cége elérte növekedési korlátját?

2

Hogy az önt körülvevő struktúrák inkább korlátozzák, mintsem támogatják a
szintugrást?

3

Hogy a napi szintű cégvezetői részvétel ekkora szervezetben csak extrém terhelés mellett tartható fent?

Közel 20 éve építek és fejlesztek vállalatokat, akik vezetői vagy tulajdonosai elkötelezték magukat a szintugrás mellett.

A vállalatépítés során utódlási, cégértékesítési és szintugrási helyzetben levő vállalkozások tulajdonosait támogatom személyesen e célok megvalósításában.

 

Együttműködési területek

Vállalatépítés

Vállalatépítés: "több van a cégemben!"

Elérte a növekedési korlátját? Az önt körülvevő struktúrák inkább korlátozzák, mintsem támogatják a fejlődést?

Felkészítés cégeladásra

Cégeladás és tőkebevonás: induljon a legjobb pozícióból!

A jól felkészített cég akár több száz millió forinttal is többet érhet!

Utódlás támogatása

Generációváltás: tartsa a céges vagyont a családban!

Mit tehet, ha gyerekei nem követik  a vezetői székben?

Financial Report

Válságkezelés

Válságkezelés: élje túl, hogy ne veszítse el a cégben felhalmozott vagyonát!

Gyors feltérképezés és a kilábalási út felvázoása

Vállalatépítés - Megoldások

Miért érdemes együtt dolgoznunk?

1

FÓKUSZUNK A MEGVALÓSÍTÁS

Megvalósítást támogató szak-értő vagyok, nem tanácsadó. Vezetőként és tulajdonosi képviselőként is átéltem ezeket a helyzeteket.

2

TESTRESZABOTT MEGOLDÁSOK

Minden magántulajdonban levő vállalkozás egyedi. Éppen ezért az együttműködési struktúrát is az ön által kitűzött célokhoz igazítjuk.

3

TELJES KÖRŰ SZEMPONTRENDSZER

Egyszerre kezeljük a fejlesztés pénzügyi, működési, szervezeti-kulturális, informatikai és stratégiai aspektusait építve befektetői, tanácsadói, szervezetfejlesztői és nagyvállalati tapasztalataimra.

 

Ajánlások

Új üzletágat hoztunk létre az egyik nagy hazai IT szolgáltató vállalatcsoportnál. Zoltán meglepően gyorsan kompetens szervezetet épített, jó érzékkel választotta ki az embereit. Nélkülözhetetlen szerepe a rosszul strukturált problémák megoldásában. Lojalitására mindig számíthattam. Véleményem szerint, ha hatékonyságban, eredményességben, önálló működésben szeretné fejleszteni csapatát és cégét, nagy mértékben számíthat rá.

Virág Zsolt,

tulajdonos, igazgatósági tag,
Hiflylabs Zrt.

Zoltánt 15 éve ismertem meg az Accenture tanácsadó cégnél. Már akkor felfigyeltem két átlagostól kiemelkedő tulajdonságára. Az egyik a strukturált gondolkodás és a transzparens működés. E tulajdonságok jelentősen hozzájárulnak ahhoz, hogy Zoltán sikeresen épített fel az elmúlt 15 évben előbb kisebb rendszereket, később milliárdos vállalatokat. Személyes tapasztalatom, hogy nem ragad le egy-egy folyamat, rendszer újratervezésekor az elméleti megvalósíthatóság szinjtén, hanem végig gondolja az adott szervezet esetén a reálisan elérhető (és még fontosabb), hogy a fenntartható változtatásokat.

Ábrahám Péter,

Beszerzési és informatikai igazgató,
Bonafarm Csoport

Zoltán egy kiváló stratégiai gondolkodó, gyorsan átlátja a problémás helyzeteket egy szervezetben, és hatékony megoldásokat javasol.

Jagicza Ágnes, 

egykori Invitel Humán vezérigazgató-
helyettes, szervezetfejlesztő tanácsadó partner, rendszerszemléletű coach

Vállalatépítés Blog

Hol induljak? Mit ne tegyek? Hogyan csináljam jól?
Az élet által írt történetekből merített tanulságok vállalatépítés, generációváltás, cégeladásra felkészülés és válságkezelés témában.
 

Rólam - Krausz Zoltán

Krausz Zoltán: vállalatépítési tapasztalataimat felső- és középvezetőként, illetve tanácsadóként szereztem hazai és multinacionális hátterű közép- és nagyvállalatoknál. Mandátumaim elsődleges fókusza a mai napig a vállalatépítés, szükség szerint kiegészülve a finanszírozási és tranzakciós aspektussal. Kiemelt tapasztalataim közép- és nagyvállalatok egyedi élethelyzeteinek támogatása, vállalati átalakulások koordinálása, új vállalati egységek létrehozása, felvásárlása, integrálása, továbbá e törekvések emberi szempontjainak kezelése mentén írhatók le. Szemléletemben törekszem a megbízóimmal közös, teljeskörű megoldások kialakítására. Ehhez partnereim igényeinek megfelelően képes vagyok a hazai IT, humán fejlesztési, jogi, finanszírozási és tőkepiaci szereplők piacvezető tudású szakértőinek bevonására. 

Rólam - Krausz Zoltán
 

Hogyan tegye meg a következő lépést?

Időpont foglalás az első vállalatépítési konzultációra (15 perc)

Tudja meg, hogy önnek való-e a vállalatépítés útja és hogyan vágjon bele!

  • Mit várhatok ettől az együttműködéstől?

  • Én vagyok a megfelelő partner az ön számára?

  • Mik a közös siker feltételei?

  • Hogyan tovább (személyes találkozó, stb.)?

(A konzultáció ingyenes)

Szeretne többet olvasni arról,
hogyan építhet sikeresen vállalatot?

Iratkozzon fel és küldök egy e-mailt, ha új tartalom jelenik meg.

0% spam, 100% tartalom

Krausz Zoltán: vállalatépítő, tapasztalt befektetési és vállalatfejlesztési szakember; az elmúlt mintegy 20 évben tulajdonosi képviselőként, befektetőként, felső- és középvezetőként több vállalatot alakított át sikeresen.

 
ELÉRHETŐSÉGEK

©2020 by Velkei Richárd, Hungary.