„Nincs titok. A siker a felkészülés, a kemény munka, és hibáinkból való tanulás eredménye."
/Colin Powell, az USA egykori külügyminisztere/
Semmi sem ad olyan pontos információt cége valós értékéről, mint a piac. Tulajdonosként attól függetlenül érdemes a vállalata értékét növelő intézkedéseke...
„Van cél, van elhivatottság... Minden nagy utazás itt indul."
/Ryan Holiday, amerikai PR-szakember/
Feltette már magának a kérdést, hogy mi ad értelmet a munkával töltött napoknak, heteknek, éveknek – adott esetben – évtizedeknek, amelyek alatt vállalkozását működteti és építi? A felvetés megk...
Egyes cégtulajdonosok elsődleges célja, hogy kihozzák vállalatukból azt a potenciált, amelyet már az alapításakor beleláttak. Másokat a zökkenőmentes cégutódlás foglalkoztatja mindennél jobban. A megoldás mindkét csoport számára az önjáró vállalati modell. /Krausz Zoltán/
Mivel az önjáró vállal...
„A sikeres ember az alatt az idő alatt halad előre, amit mások elpazarolnak."
/Henry Ford, amerikai iparmágnás/
Aggasztja, mi lesz Ön és szerettei – no meg kollégái – életszínvonalával, amikor úgy érzi: már képtelen több energiát befektetni cége vezetésébe, és háttérbe vonulna? Kezdje el cégét...
Az Ön számára miért fontos, hogy cégéből önjáró vállalkozás legyen?
- Szeretné cégét egy profi menedzsmenttel és szervezeti struktúrával, korszerű rendszerekkel bíró, önmaga értékét tovább növelő vállalattá fejleszteni?
- Szeretne megszabadulni az operatív terhektől és az így felszabaduló időt a kor ...
Cégtulajdonosnak tartod magad, vagy a cég legelfoglaltabb munkavállalójának?
A legtöbb magyar cégvezető-tulajdonos benne ragad az utóbbi pozícióban. Sokukat nem az ügyvezetői és tulajdonosi feladatai terhelik túl, hanem az, hogy a beosztottjaik munkáját végzik. Így a kezdeti vágyak arról, hogy tula...
Avagy hogyan tartsuk irányban a vállalkozásunkat?
Cégtulajdonosként valószínűleg határozott elképzelésed van arról, hova tart a vállalkozásod. De azt is meg tudnád fejből mondani, mennyit haladt a cél felé az elmúlt három hónapban? És vajon tudnál róla, ha elakadt volna az úton?
Ahány cégtulajdono...
Ha egy sikeres vállalkozásra nézünk, könnyen megfeledkezünk arról, hogy a mögötte álló évtizedek mennyi kitartást, kemény munkát és találékonyságot igényeltek. A cégvezetők időről időre elérnek egy pontra, ahol a korábbi módszerek már nem elégségesek, és újabb lépések nélkül megtorpan a fejlődés. Ez...
„Nyakunkon a karácsony" – ezt már olykor viccesen augusztus környékén is meg szoktuk jegyezni egymás között. De ahogy közelednek az ünnepek, cégtulajdonosként óhatatlanul foglalkoztat két dolog. Egyrészt hogyan szólhatna ez az időszak valóban a pihenésről? Másrészt hogyan indulhatna az újév az első ...
Vajon mekkora szerepe van annak, hogy a fejedben, cégtulajdonosként milyen elképzeléseid, céljaid vannak a vállalkozásoddal kapcsolatban? Megmutatom, hogy a jövőképed hogyan határozza meg céged kiteljesedését vagy éppen hogyan szab korlátokat a növekedésének.
„A vakságnál csak az rosszabb, ha van...
Évtizedek óta vezeted a cégedet és eljön a pillanat, amikor választanod kell: vállalkozásodat a gyerekeidre testálod, vagy elidegeníted, eladod azt. Ahhoz, hogy megalapozott döntést hozz, egy sor tényezőt figyelembe kell venned. Annál is inkább, mert nemcsak a tét hatalmas, de mindkét megoldás lehet...
Egy kis- és középvállalkozás vezetése nem könnyű feladat. Még ha sikerül is tulajdonosként delegálnod a feladatokat kollégáknak vagy beszállítóknak, végső soron gyakran rajtad múlik, hogy minden zökkenőmentesen működjön. És amikor problémák merülnek fel, sokszor te vagy az egyetlen, aki valóban képe...
