Vajon mekkora szerepe van annak, hogy a fejedben, cégtulajdonosként milyen elképzeléseid, céljaid vannak a vállalkozásoddal kapcsolatban? Megmutatom, hogy a jövőképed hogyan határozza meg céged kiteljesedését vagy éppen hogyan szab korlátokat a növekedésének.

„A vakságnál csak az rosszabb, ha van...

„Nem nehéz döntéseket hozni, ha pontosan tudja, hogy mik az értékei." – Roy Disney (Walt Disney testvére, a Disney vállalkozás társalapítója)

Minden jó vállalatnál – és mindez a középvállalatokra különösen igaz – a munkavállalóid a Te, mint tulajdonos mindennapi jelenlétén keresztül tapasztalha...

Évtizedek óta vezeted a cégedet és eljön a pillanat, amikor választanod kell: vállalkozásodat a gyerekeidre testálod, vagy elidegeníted, eladod azt. Ahhoz, hogy megalapozott döntést hozz, egy sor tényezőt figyelembe kell venned. Annál is inkább, mert nemcsak a tét hatalmas, de mindkét megoldás lehet...

Egy kis- és középvállalkozás vezetése nem könnyű feladat. Még ha sikerül is tulajdonosként delegálnod a feladatokat kollégáknak vagy beszállítóknak, végső soron gyakran rajtad múlik, hogy minden zökkenőmentesen működjön. És amikor problémák merülnek fel, sokszor te vagy az egyetlen, aki valóban képe...

Van, hogy csak egy apróság hiányzik ahhoz, hogy a cégeddel szintet lépj. És az is előfordul, hogy a napnál világosabb, hogy mit kell tenni. De az biztos, hogy amíg nem szabadítasz fel időt magadnak, képtelen leszel egyről kettőre lépni. Ehhez pedig jól működő csapat kell, akik felelősséget is átvesz...

Céged irányítása már nem hoz annyi örömöt, mint régen? Talán azért, mert túl sok operatív teher hárul rád? Itt az idő elgondolkodnod azon, hogy egy cégvezetőt bízz meg a napi szintű vezetési feladatokkal. Lássuk, milyen helyzetekben érdemes komolyan elgondolkodnod ezen, és hogyan hozhatod ki a legtö...

A kkv-generációváltás súlyos probléma Magyarországon. Gondolta volna, hogy az alapítók gyermekei csak az esetek 10-20 százalékában vinnék tovább a céget? Mi lesz a maradék 80-90 százalékkal? Független menedzsment? Hanyatlás? Cégeladás?

Generációváltás életszerűen: amikor az utód nem lesz cégvezető

Mit tegyünk cégvezetőként, ha egy ősidők óta, akár a kezdetektől velünk lévő alkalmazott már nagyon kilóg a sorból? Hozzuk meg a legnehezebb döntést és váljunk meg tőle? Vagy halogassuk a döntést, hátha magától javul a helyzet? Esetleg hunyjunk szemet és csendben tűrjünk? De akkor mit szólnak a több...

Több mint 700 ezer kis- és középvállalkozás van ma Magyarországon, melyek kétmillió munkavállalót foglalkoztatnak. Teszik ezt az átlagot tekintve alacsony szintű termelékenység mellett, jelentős strukturális, pénzügyi és egyéb problémákkal övezve. Szakértők egyöntetű véleménye szerint hatalmas növek...