„Mindenhol ott vagy, pedig nem kellene. A jó üzleti stratégia lényege, hogy egy útvonalat kiválasztasz, és képes vagy a többire nemet mondani."
/Kristina Halvorson, tartalomstratégia szakértő, a Brain Traffic alapító-vezérigazgatója/
Mit mondana, kik cége potenciális ügyfelei? Mindenki? Ez ese...
„Nem nehéz döntéseket hozni, ha pontosan tudja, hogy mik az értékei."
Roy Disney (Walt Disney testvére, a Disney vállalkozás társalapítója)
Minden jó vállalatnál – és mindez a középvállalatokra különösen igaz – az ott dolgozók a tulajdonos mindennapi jelenlétén keresztül tapasztalhatják meg az...
„Már megint egy újabb rendszer, ez sem lesz jobb a többinél..." – ha ilyen és hasonló gondolatok járnak a fejében egy-egy új rendszerezéssel és irányítással kapcsolatos módozat hallatán, most nyugodtan félreteheti aggályait! Engedje meg, hogy bemutassuk a vállalatirányítási, vagyis az ERP rendszert,...
A szintugrásra vágyó vállalkozások 80%-a nem az elkötelezettség, a tettrekészség miatt bukik el a növekedés útján. Hiányzik az a menedzsment tudás, az a vállalatépítési módszertan, ami nélkül hiába fordulnak a business coaching felé, hamar kudarcot vallanak. Na de cégtulajdonosként mikor van szükség...
5 sikertényező a jól működő projektmenedzsment érdekében
„Egy haditerv sem éli túl az ellenséggel való találkozást"
/Helmuth von Moltke – 19. századi német katonai stratéga/
Cége árbevételének több, mint 50%-a projektjellegű tevékenységekből származik? Többször érzi azt, hogy a szervezet által ve...
Hogyan készíthetem fel a szervezetet egy komoly piacbővítésre vagy egy új üzletág indítására, amely akár többszörösére is növelheti vállalkozásom árbevételét? Hogyan kaphatnék a befektetett időmért és energiámért több sikerélményt? Hogyan tehetném önjáróvá a vállalkozásom működését, hogy a jövőt meg...
Sok cégtulajdonos fejében fogan meg a minőségi szintugrás és cégépítés gondolata. Vannak, akik cselekvés híján egy helyben toporognak, vannak, akik egyedül indulnak neki a csúcsnak, és olyanok is, akik támogató túravezető segítségét veszik igénybe és tisztán akarják látni cégük helyzetét. Mi most az...
Tapasztalatunk szerint, sok tulajdonos-cégvezető nem teszi fel magának a kérdést, vajon a vállalkozása készen áll-e a következő szintre, be merjen-e vállalni nagyobb ügyfeleket, hanem csak robog előre. Örömmel veszi az üzleti volumen, majd a létszám növekedését egészen addig, amíg egyre több személy...
Minden sikeresen növekvő cégben egyre több felmerülő akadály gördül a cégtulajdonos elé, amelyek sokszor a szervezet méretéből, a nem jól átgondolt struktúrából fakadnak. A szervezetfejlesztés egy olyan hosszútávú befektetés, amely a kívánatos vállalatépítési alapokra alkalmazva növeli vezetői és ko...
Az Ön számára miért fontos, hogy cégéből önjáró vállalkozás legyen?
- Szeretné cégét egy profi menedzsmenttel és szervezeti struktúrával, korszerű rendszerekkel bíró, önmaga értékét tovább növelő vállalattá fejleszteni?
- Szeretne megszabadulni az operatív terhektől és az így felszabaduló időt a kor ...
Vannak "kiváló" kollégák. És vannak azok a kollégák, akik megfelelő vezetői támogatással kiváló, vagy közel kiváló kollégákká válhatnak. A cikkben arról írunk, hogy ezt milyen eszközökkel tudja elérni.
Gondoljon arra a kollégára, aki a legjobb a csapatában. Akiből ha tízszer vagy százszor annyi len...
Cégtulajdonosnak tartod magad, vagy a cég legelfoglaltabb munkavállalójának?
A legtöbb magyar cégvezető-tulajdonos benne ragad az utóbbi pozícióban. Sokukat nem az ügyvezetői és tulajdonosi feladatai terhelik túl, hanem az, hogy a beosztottjaik munkáját végzik. Így a kezdeti vágyak arról, hogy tula...
Szerző:
