10-ből 8 külsős ügyvezető megbukik egy hazai családi cégben. A cikksorozat előző részében sorra vettem ennek lehetséges okait. Az aktuális cikk fókuszában azok a feltételek állnak, amelynek teljesülése nem csak lehetővé teszi egy új vezető sikeres beilleszkedését a cégbe, hanem biztosítja azoknak a ...

Ha már tudja kit keres, a siker csak azon múlik, megtalálja-e. Lehet, hogy kimerítette a barátok vagy szakmabeliek ajánlásait, de még mindig nem találkozott a megfelelő jelölttel. A fejvadászat egy profi szolgáltatás azoknak, akik a legjobb jelöltet kívánják megtalálni. Ezúttal egy régi szakmai kapc...

A vezetők drága erőforrások. Éppen ezért az ön tulajdonosi érdeke is, hogy mindent megtegyen annak érdekében, hogy a jó kollégákat ne veszítse el az első hetekben, hónapokban, továbbá belépésüket követően minél gyorsabban képesek legyenek együtt sikereket és eredményeket elérni. Ma már közhelynek sz...

Az ügyvezető sorozat sokakat érdekelt és megihletett. Lengyel Péter, az interim.hu ügyvezető partnere az alábbiakban egy másik szemszögből közelíti meg a kérdést és javasol rá hatékony megoldást. Ezúton is köszönöm a kitekintést.

Egy tulajdonos számára, legyen az a multinál a központban ülő felelős...

„Az akadály az a rémisztő dolog, amelyet akkor látunk, ha levesszük szemünket a célról."

/Henry Ford/

Egy növekedési szintugrást célzó folyamat – mivel rendszerszintű átalakításokkal, azaz változásokkal jár – olykor még egy korábban nyugodt környezetben is feszültségeket hozhat felszínre. Van,...

„Megfelelő emberekkel a legnehezebb nap is könnyű, Rossz társakkal, a legegyszerűbb feladat is kínlódás."

A legtöbb tulajdonos a tizenöt-húsz, illetve a százfős alkalmazotti létszámküszöb környékén ismeri fel, hogy megnövekedett üzlete irányításához személyes kapacitásai már nem elegendők. A mu...

„Nincs értelme okos embereket felvenni és megmondani nekik, mit tegyünk. Mi okos embereket veszünk fel, hogy meg tudják mondani, mit tegyünk."

/Steve Jobs/

Számos növekedési úton levő középvállalat tulajdonosa jut el arra a pontra, amikor a vállalkozásában rejlő potenciál túlszárnyalja azt a m...

„Minden vállalkozásban, minden iparágban számít a menedzsment."

/Michael Eisner, a The Walt Disney Company korábbi vezérigazgatója/

Nemrég kerekasztal-beszélgetést vezettem Gombás Évával, a kiváló felsővezetői kiválasztás és stratégiai HR tanácsadóval a K&H Családi Vállalatok Klubban. A téma a...

„Nekem ez nehezen megfogható" vagy „Túlságosan puha téma, nem szívesen foglalkozom vele" vagy „A HR kérdéseket majd később vesszük elő, nézzük most az üzleti prioritásokat" – ilyen és ehhez hasonló érveléssel találkoztam nem egy menedzsment megbeszélésen. Ezek történetesen azok a vezetői egyeztetése...

„Vagy előre lépsz egyet a növekedés irányába, vagy hátrafelé a biztonságba."

/Abraham Maslow, amerikai pszichológus/

Megválni egy alkalmazottól sohasem könnyű. Akkor sem, ha évek óta dolgoznak együtt, akkor sem, ha csak néhány hónapja. Ebben a cikkben egy olyan módszert mutatunk be, amely megk...

Minden sikeresen növekvő cégben egyre több felmerülő akadály gördül a cégtulajdonos elé, amelyek sokszor a szervezet méretéből, a nem jól átgondolt struktúrából fakadnak. A szervezetfejlesztés egy olyan hosszútávú befektetés, amely a kívánatos vállalatépítési alapokra alkalmazva növeli vezetői és ko...

Vannak "kiváló" kollégák. És vannak azok a kollégák, akik megfelelő vezetői támogatással kiváló, vagy közel kiváló kollégákká válhatnak. A cikkben arról írunk, hogy ezt milyen eszközökkel tudja elérni.

Gondoljon arra a kollégára, aki a legjobb a csapatában. Akiből ha tízszer vagy százszor annyi len...